Visual Storytelling 6: 改变人生,从关闭自动驾驶开始

每到年底年初,好像大家不发一点“总结过去、展望未来”的打鸡血文章,就跟没过年一样。本人也写过不少类似的,简单来说,就是把自己还没做到的写出来教人家一定要这样做,准没错了!

所以,千万不要相信这个标题。我认为最好改变人生的方式,就是赶紧去投胎,过下辈子。可是,假如你跟我一样那么怕死,没法走这一步的,那只能先勉强用其它的方法。我偶像Dave Gray就曾经写过一本书《Liminal Thinking》来探讨这个问题。(题外话:Dave Gray这几年有个很有趣的做法,每当他想搞懂一个问题,他就去写一本书,透过写作的过程去搜集资料、去采访其他人并写下来,如是者他就搞出了好几本书,包括我之前推荐过的Gamestorming,还有Connected Company。这是一个很有趣的方法,以后我们再详谈。)

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Liminal Thinking的中文叫“阈限思维”,顾名思义。。。。顾名思义,我不懂什么叫阈限思维,还是由他本人来解释比较好。(字幕是我翻译的,请原谅我这种混杂多种少数民族特色的文字风格。)

Screen Shot 2018-01-04 at 7.53.39 PM

腾讯视频:http://v.qq.com/x/page/n0527off561.html

YouTube: https://youtu.be/RQMeN7oxsio

他在演讲里画的图是这样的:

 Screen Shot 2018-01-04 at 6.52.00 PM

在油管上有他另外录的视频,很多时候他喜欢边说边画。你看他画的图都是很简单的,但是可以把演讲的概念表达的很清楚,再配合他讲故事的能力。反正,就是好。

下面这幅图是来自他另外一条讲解Liminal Thinking的视频,里面从克里斯.阿吉里斯(Chris Argyris)这位组织学习大师的“推论阶梯”开始讲,你可以看到他如何边说边画出这幅图,在最后拉回你可以做什么。

有兴趣的朋友可以自己上油管看。(不好意思,我完全没有动力去翻译它,除非有100人把这篇文章转发了,然后截屏发后台告诉我说:我想看Dave Gray的视频)

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祝各位在新一年,买自动驾驶的车,关闭自动驾驶的自己。

“Visual Storytelling 用图画讲故事” 系列

第一集:一张纸,一支笔,给客户留下深刻印象

第二集:画张图,让会议更高效

第三集:画张图,谈业务更容易(一)

第四集:画图的方法

第五集:如何在图中融合故事结构